Führungskräfte sind im Volksmund häufig irgendwelche arroganten Arschlöcher, die selbst gar nichts machen, sondern nur andere vor sich her scheuchen und schlecht machen. Dieses Klischee hat jedoch kein Bisschen mit der Realität zu tun: Wie es wirklich aussieht und, was die wichtigsten Aufgaben einer Führungskraft sind, genau darum geht es in diesem Artikel:
- Ein Team aufbauen
Es klingt vielleicht trivial, aber die Hauptaufgabe einer Führungskraft ist vor allem, ein Team aufzubauen, wer hätte das gedacht. Tatsächlich geht es aber um mehr, als simpel herumzukommandieren. Ein Team funktioniert nur dann richtig gut, wenn das Arbeitsklima stimmt, wenn die einzelnen Team Mitglieder wirklich zusammenhalten und, wenn die richtigen Menschen in den richtigen Positionen arbeiten.
2. Ein Vorbild sein
Als Führungskraft ist deine Aufgabe, dass du ein Vorbild bist. Ein Vorbild, dass alle anderen Menschen in einem Team mitzieht und ermutigt. Du kannst zum Beispiel nicht erwarten, dass deine Mitarbeiter pünktlich sind, wenn du selbst jeden 2. Tag 5 Minuten zu spät kommst. Du wirst als Führungskraft anhand deiner Taten bemessen, nicht anhand dessen, was du irgendwann mal gesagt hast. Deswegen ist es super wichtig, dass du durch dein Vorbild führst, und nicht simpel durch deine Position.
3. Systeme schaffen
Dein Ziel als Führungskraft ist eigentlich, dass du gar nicht mehr gebraucht wirst. Du musst dir immer wieder überlegen, was du tun könntest, um dich selbst immer unnötiger in deinem eigenem Job zu machen. Das kann zum Beispiel dann passieren, wenn du einen internen Ausbildungsprozess für deine Mitarbeiter aufsetzt. Im Detail: Deine Mitarbeiter durchlaufen zum Beispiel eine 14-tätige intensive Videoausbildung, in der du ihnen erklärst, wie der Ablauf bei deinem Unternehmen ist. Diese Ausbildung nimmst du ein einziges Mal in einer unfassbar hohen Qualität auf, um später immer und immer wieder von ihr zu prvonitieren.
4. Entscheidungen treffen
Führungskräfte müssen gleichzeitig auch immer Entscheider sein. Du musst es dir zur Aufgabe machen, schnelle und fundierte Entscheidungen treffen zu können: Treffe Entscheidungen rasch, und bleibe lange dabei. Eine Führungskraft, die keine Entscheidung treffen kann, ist keine Führungskraft, sondern eine Fehlinvestition des Unternehmens.
5. Mitarbeiter fördern
Dein Ziel muss es sein, aus jedem Mitarbeiter, den du als Rohdiamant sehen solltest, nach und nach immer mehr herauszuholen. Das kannst du ganz einfach machen, indem du deine Mitarbeiter mithilfe von besonderen Coachings und Seminaren immer wieder förderst. Sehe jeden Mitarbeiter als unfassbar wertvoll an und sorge dafür, dass deine Mitarbeiter immer wertvoller für dich und dein Unternehmen werden.
6. Mitarbeiter fordern
Du förderst deine Mitarbeiter, gleichzeitig forderst du sie aber auch. Nichts ist anstrengender und ätzender, als, wenn dir keine Verantwortung gegeben wird. Deine Mitarbeiter werden froh sein, wenn du sie endlich mal fordern würdest, statt ihr Potential einfach so zu verschwenden.
Resume: Eine gute Führungskraft muss sehr viele Eigenschaften haben. Führungskräfte müssen einfühlsam, stark, dominant, aber auch sehr feinfühlig im Umgang mit Mitarbeitern sein.
